Der Wert der Inklusion

„Dadurch müssen sich Unternehmen, wenn sie Mitarbeiter nicht verlieren wollen, ohnehin mit Inklusion auseinandersetzen. Sie müssen die Stellen für die Betroffenen anpassen oder ihnen Alternativen eröffnen“, erläutert Experte Magin. „Sie sammeln mehr und mehr Erfahrungen mit Inklusion; das kann ihnen auch die bewusste Rekrutierung erleichtern.“

Unterstützung dabei bieten die Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber in Bayern (EAA). Als erste Anlaufstelle und Lotsen beraten sie zu allen Fragen rund um die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung. Die EAA sind mit 12 regionalen Standorten in ganz Bayern präsent. „Nicht jeder Arbeitgeber kann jede Art von Behinderung integrieren“, sagt Lilli Hilgert, stellvertretende Teamleiterin der EAA-Region München – Freising – Ingolstadt. „Daher klären wir mit dem Arbeitgeber zuerst die Möglichkeiten und Bedingungen.“

Praktische und finanzielle Hilfe

Dann hilft die EAA zum Beispiel bei der Platzierung der Stellenausschreibung und der konkreten Rekrutierung. „Nicht zuletzt wissen wir, wo es praktische Unterstützung und finanzielle Förderung gibt, etwa zu technischen Hilfen oder begleitenden Assistenten.“

Dabei profitieren die EAA von ihrem großen Netzwerk: Zu den Netzwerkpartnern gehören beispielsweise der auf Menschen mit Einschränkungen zugeschnittene Arbeitgeberservice der Bundesagentur für Arbeit, spezialisierte Onlineplattformen, die örtlichen Integrationsfachdienste (ifd) oder andere Partner im Berufsbildungsbereich.

Bereicherung für das Team

Die Bauer Unternehmensgruppe GmbH & Co. KG in Weilheim, Spezialist für Motoren und Maschinen, hat sich an die Oberland Werkstätten (OLW) für Menschen mit Behinderungen gewandt. „Wir wollten unsere Belegschaft explizit noch diverser machen, auch mehr Menschen mit Behinderung anstellen und sind auf die OLW zugegangen“, sagt der Bauer-Nachhaltigkeitsbeauftragte Robert Wittig.

Inzwischen sind mehrere ehemalige Werkstattmitarbeiter bei Bauer fest und zu Bedingungen des ersten Arbeitsmarkts angestellt. Sie arbeiten vor allem in den Montagen, der Lackiererei, als Staplerfahrer oder unterstützen in der Logistik. „Wir erleben sehr motivierte, talentierte Mitarbeitende, die den Teams und dem Unternehmen viel geben“, sagt Wittig.

Sich erproben dürfen

Spezialisierte Vereine eröffnen ebenfalls Berufsbildungsmöglichkeiten. So hat der Zukunft Trotz Handicap e.V. (ZTH) in Höhenkirchen-Siegertsbrunn ein Programm entwickelt, das Menschen mit kognitiven Einschränkungen den Weg in Einzelhandels-, Gastronomie- und Kita-Berufe erleichtert.
Die Teilnehmenden absolvieren ein 1-jähriges Praktikum im Betrieb. „So können sich die Teilnehmenden erproben und sich an das reale Arbeitsumfeld Schritt für Schritt gewöhnen“, sagt ZTH-Sprecherin Karina Reisenegger.

Zudem gibt es Theoriemodule und nach der Abschlussprüfung Zertifikate. Die Pilotjahrgänge waren erfolgreich. „Viele engagierte Unternehmen nehmen das Angebot gut an“, so Reisenegger, „sie sind kooperativ und übernehmen die Praktikanten auch.“

Offenheit für Diversität zeigen

Was sollten Unternehmen, die Menschen mit Behinderung einstellen möchten, beachten? „Zunächst sollten sie in ihren Stellenausschreibungen explizit Offenheit für Diversität zeigen – und dann die Stellenausschreibungen in den entsprechenden Netzwerken platzieren“, rät EAA-Expertin Hilgert. Abzuwägen ist, ob und wie die Behinderung beim Vorstellungsgespräch und Onboarding thematisiert wird.

Fingerspitzengefühl beim Einarbeiten

„Viele Menschen mit Behinderung fühlen sich stigmatisiert. Grundsätzlich ist auch niemand gesetzlich verpflichtet, seine Behinderung explizit offenzulegen“, erläutert Hilgert. „Zugleich hilft eine gewisse Offenheit, zielgerichtete Unterstützung bereitzustellen und das Team einzubinden. Hier braucht es auf jeden Fall viel Fingerspitzengefühl.“

Jobcoach an die Seite stellen

Abgestimmt auf den Rekrutierungsweg können die EAA oder andere Netzwerkpartner die Vorstellungsgespräche begleiten. „Auch nach der Einstellung steht die EAA bei Fragen zur Verfügung“, betont Hilgert. Bei auticon arbeiten die IT-Spezialisten häufig in Projekten direkt beim Kunden. Das Unternehmen klärt daher die Teams dort im Vorfeld stets über Autismus auf. „Wir verhandeln für unsere ITler idealerweise längerfristige Einsätze, weil der schnelle Wechsel von Kunden und Teams für sie anstrengend ist, und stellen ihnen einen Jobcoach an die Seite“, sagt auticon-Sprecherin Schemm. „Unter solchen Bedingungen entsteht eine Win-win-Situation für alle.“